Nueva organización de Case IH y New Holland en Iberia bajo el liderazgo de Javier Lodares

Case IH y New Holland han reforzado su estructura en Iberia bajo el liderazgo de Javier Lodares. La nueva organización integra todas las áreas del negocio en España y Portugal para ofrecer una respuesta más ágil a clientes y concesionarios. Este cambio en Iberia se enmarca en una nueva estructura organizativa a nivel EMEA.

Case IH y New Holland han reforzado su organización en la región ibérica con el objetivo de acercarse aún más a clientes y concesionarios, mejorar la agilidad en la toma de decisiones y ofrecer una respuesta más coordinada a las necesidades del mercado.

Al frente de esta nueva etapa se sitúa Javier Lodares, que asume el cargo de Country Manager de las marcas Case IH y New Holland en la península ibérica, con responsabilidad total sobre el negocio en España y Portugal.

En este nuevo modelo organizativo, Case IH y New Holland avanzan hacia una estructura más integrada, en la que las principales áreas del negocio, que hasta ahora operaban de forma más independiente, pasan a coordinarse bajo una misma dirección en cada mercado. De este modo, además de los departamentos de comercial, marketing, business intelligence y experiencia de cliente, las estructuras de recambios, servicio y agricultura de precisión quedan también bajo la misma supervisión a nivel local, lo que permitirá una gestión más eficiente y adaptada a la realidad de España y Portugal.

Soluciones adaptadas al mercado

Este nuevo enfoque refuerza la capacidad de la compañía para ofrecer soluciones más adaptadas a las necesidades de agricultores, ganaderos y profesionales del sector, al tiempo que mejora la coordinación interna y la rapidez de respuesta ante los retos del mercado.

“Este cambio nos permitirá trabajar de manera más coordinada en un objetivo claro: incrementar la rentabilidad de nuestros clientes y concesiones mientras respondemos más ágilmente a los retos que se nos plantean en el futuro próximo”, explica Javier Lodares.

Un cambio enmarcado en una nueva organización regional

Este cambio en Iberia se enmarca en una nueva estructura organizativa a nivel EMEA (Europa, África y Oriente Medio), en la que la compañía ha puesto en marcha Unidades de Negocio Regionales (CBU, por sus siglas en inglés).

Este modelo combina una mayor alineación estratégica a nivel de la región con una

gestión más cercana a cada mercado, reforzando el papel de los equipos locales en la toma de decisiones.